,

Werkzeuge für das Projekt- und Prozessmanagement

Klassische und moderne Instrumente für den Management-Alltag

Paperback Duits 2022 9783658347239
Verwachte levertijd ongeveer 9 werkdagen

Samenvatting

Dieses Fachbuch gibt einen kompakten Überblick über die wichtigsten Techniken und Methoden, die Verantwortliche im Management, aber auch Projektverantwortliche und Berater in ihrer täglichen Arbeit gewinnbringend einsetzen können. Neben klassischen Instrumenten wie Kreativitätstechniken, Moderationstechniken, Problemlösemethoden werden auch neuere Tools, die zum Beispiel für das agile Management oder das Innovationsmanagement entwickelt wurden, dargestellt.

Die Autoren erklären gut verständlich Anwendung und Wirkung der einzelnen Techniken, stellen Zusammenhänge her und verweisen auf Möglichkeiten, die Instrumente untereinander zu vernetzen. Sehr praxisnah geben sie Entscheidungshilfen, in welcher Alltagssituation welche Techniken oder Methoden erfolgreich eingesetzt werden können.

Specificaties

ISBN13:9783658347239
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Uitgever:Springer Fachmedien Wiesbaden

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Inhoudsopgave

<div><br></div><div>0 Vorwort</div><div>1 Einleitung</div><div>2 Zusammenspiel der Werkzeuge</div><div>2.1 Tools in Abhängigkeit von der Projektphase</div><div>2.2 Tools in Abhängigkeit vom Teamentwicklungsprozess</div>2.3 Tools in Abhängigkeit von der Aufgabenstellung im Prozessmanagement<div>2.4 Literatur</div><div>3 Teammanagement und Moderation</div><div>3.1 Einfache grafische Stakeholderanalyse</div><div>3.2 Stakeholder Commitment Planning</div><div>3.3 Stakeholderaktionsplan</div><div>3.4 Kraftfeldanalyse</div><div>3.5 To-Do-Liste</div><div>3.6 Kanban</div><div>3.7 Meeting-Parkplatz</div><div>3.8 Meeting-Checkliste</div><div>3.9 RASCI</div><div>3.10 Spielregeln</div><div>3.11 Kartenabfrage</div><div>3.12 Affinitätsdiagramm</div><div>4 Problemlösungsmethoden</div><div>4.1 PDCA-Zyklus</div><div>4.2 8D-Report</div><div>4.3 A3-Report</div><div>4.4 Ursache-Wirkungs-Diagramm</div><div>4.5 5W</div><div>4.6 Kaizen-Workshop</div><div>4.7 Verschwendungsanalyse</div><div>4.8 Pareto-Analyse</div><div>4.9 Six Sigma</div><div>4.10 Scrum</div><div>4.11 Design Thinking</div><div>4.12 Literatur</div><div>5 Prozessmanagement</div><div>5.1 Prozesslandkarte</div>5.2 SIPOC-Analyse<div>5.3 Process Mapping</div><div>5.4 Ereignisgesteuerte Prozesskette</div><div>5.5 Swim-Lane-Diagramm</div><div>5.6 Spaghetti-Diagramm</div><div>5.7 Wertschöpfungsanalyse</div><div>5.8 Wertstromanalyse</div><div>5.9 Makigami-Analyse</div><div>6 Projektmanagement</div><div>6.1 Projektauftrag</div><div>6.2 Projektfortschrittsbericht</div><div>6.3 Projektabschlussbericht</div><div>6.4 Projektphasen-Checkliste</div><div>6.5 Projektstrukturplan</div><div>6.6 GANTT-Chart</div><div>6.7 Risikomanagement</div><div>6.8 FMEA</div><div>6.9 SWOT-Analyse</div>7 Kreativität<div>7.1 Brainstorming</div><div>7.2 6-3-5-Methode (Brainwriting)</div><div>7.3 Collective Notebook (Brainwriting)</div><div>7.4 Galerietechnik (Brainwriting)</div><div>7.5 Morphologischer Kasten</div><div>7.6 Walt-Disney-Methode</div><div>7.7 Sechs Denkhüte</div><div>7.8 Reizworttechnik</div><div>7.9 Synektik</div><div>7.10 Osborn-Methode</div><div>8 Entscheidungsfindung</div><div>8.1 Paarweiser Vergleich</div><div>8.2 Pro- und Kontra-Analyse</div><div>8.3 Konsensfindung</div><div>8.4 Auswahlmatrix</div><div>8.5 Entscheidungsanalyse</div><div>8.6 Lösungseffektanalyse</div><div>8.7 Prioritätsraster</div><div>9 Digitalisierung im Projektmanagement</div><div>9.1 Auswahl von Projektmanagement-Software</div><div>9.2 Auswahl „digitaler Helfer“ für das Projektmanagement</div><div>9.3 Einführung digitaler Werkzeuge</div><div>9.4 Ablösung digitaler Werkzeuge</div><div>9.5 Digitale Kommunikationswerkzeuge</div><div>9.6 Zusammenarbeit in virtuellen Teams</div><div>9.7 Moderation von virtuellen Meetings</div><div><br></div>

Managementboek Top 100

Rubrieken

    Personen

      Trefwoorden

        Werkzeuge für das Projekt- und Prozessmanagement